近日

《念念想耀岭南》制作团队

从广州往西驱车一百多公里

来到云浮新兴

这里是六祖慧能的故里

山不高而秀

水不深而清

空气中都透着

岭南乡土特有的湿润与宁静

温氏总部就坐落在这片丘陵里，米白色办公楼不显山露珠，像极了广东东谈主低调求实的性情。大堂墙上，“精诚相助，皆创皆备糊口”的企业文化被谱了曲，职工途经庸碌会哼上两句，旋律质朴，却有着直抵东谈主心的力量。

走进董事长温志芬的办公室，摆列从简，最显眼的不是奖杯，而是一幅别东谈主赠予其父温北英的字——“施展自己的才气，于社会有点行动”。笔迹温润却有风骨，仿佛在无声诉说着这家企业的初心。很难设想，这家从七户八股、两分地里长起来的州里企业，如今已是出栏量各人前哨的农牧龙头。

扎根

温氏的根，扎在新兴的土壤里。

1983年，温北英带着七户村民在新兴起步——养鸡。那时没东谈主会把“养鸡”和“高技术”放在沿途想，但那幅字里的“行动”二字，逼着他们往前走。

43年后，温氏说合院里挂着“下决心把民族种业搞上去”的口号，张扬着这家企业的宏愿。基因组育种说合室里，三十多号东谈主围着基因芯片检测修复，采血样、跑数据，硬是把料肉比从2.62:1压到了2.4:1，育种对料肉比优化的孝顺率超40%。

“当代农业是高技术产业。”温志芬这句话，是对外界刻板印象的有劲通告。但更震撼咱们的，是这种“高技术”的助长位置——粤西的山区里。这种“重耕却不困于耕”的岭南底色，让温氏把最迂腐的行业作念出了当代化的成色。

皆创

外界给温氏贴了多年“家眷企业”的标签。温志芬摇头：“创始家眷抓股唯有25%，法律上就不组成亲眷企业。”

数字背后，是岭南买卖文化里一种稀有的基因突变——不是“传子”，而是“传制”。温北英1993年定下温氏企业文化时，口交技巧其实即是践行那幅字里的资历。

2015年温氏创业板举座上市，今日市值就冲破了2000亿元，但温志芬说，上市初志“不是短期升值，而是谋长期”。从“七户八股”到6000多名鼓励，温氏借了系族的“合资”外壳，充实了公司的当代内核。

共富

2018年非洲猪瘟，对温氏是一次弘大测验，母猪存栏一度下滑60%，但“公司+农户”的机制叮属了。

谈及那时的繁难，温志芬口吻安心，却透着一股韧性。温氏创举“公司+农户”花式下利润五五分拨机制，听起来就像是儒家“义利之辨”在当代企业里的回响。额外是那句“把风险留给企业，把收益让给农民”，显得尤为莳植、和睦。

2025年，猪价下行，温氏营收略降，但相助农户收入却从2024年的118亿元涨到132亿元。这是农户实打实的收入增长，更是“把产业发展落到促进农民增收上来”的具体注脚。

再助长

对谈尾声，温志芬描写了一个新图景：“千亿企业、百年温氏、寰球一流”。

从头兴龙山眼下簕竹鸡场那两分地，到5.5万名职工、4.5万户相助农户，温氏这棵大树，根须扎得极深。

在岭南这片沃土上，既能长出穗深港的科创森林，也能长出新兴山下的这株“共富树”。两者的气质毫不疏通，但那份求实肯干、兼济天地的情感却是重复的。

临行运，又看了一眼那幅字——“施展自己的才气，于社会有点行动”。这大致即是岭南文化赋予温氏最独有的基因：不骄不躁，不快不慢，仅仅缄默地把根扎进土壤，然后奋力伸展枝杈，去庇荫更多的东谈主。

• 共赴
• 猪价
• 温室
• 下行
• 教科书